生命期成本法，是一种测算产生在生命期内的所有成本费的方式 ，一般 被了解为商品生产周期时间成本法，为此来量化分析商品生命期内的全部成本费。值得一提的是，公司生产管理体系设计方案的重要环节是系统化考量商品、财产和人力资本等生产因素，并组成一体化的作用模块。因而，针对财产和人力资本，一样能够选用生命期成本法来剖析其成本费组成。
生命期成本法释意
英语翻译；(Life Cycle Costing,LCC)
生命期成本法(LCC)来源于20新世纪60年代美国防部对军用商品的计算成本。伴随着价值工程、成本费策划等优秀管理机制的问世，生命期成本法在成本控制中愈来愈多的被应用，它能够考虑公司标价管理决策、新产品研发管理决策、发展战略成本控制、业绩考核等的需要。
生命期成本法
生命期成本法情况
生产成本费的生命期基本原理始于20新世纪八九十年代。那时候,企业內部的数据处理方法单位发展趋势十分快速。数据处理方法在其一切正常应用周期时间内的固定成本超出了购置信息系统自身直接费用的5～8倍的状况迅速展现出来。因而,应用生命期成本费这一技术性来剖析的数据处理系统的成本费,便于尽快在决策以前评定固定成本的实效性。
生命期成本法实际意义
生命期成本法在公司中的运用具备刻骨铭心的实际意义。非常是高新科技的持续发展趋势，以计算机产业为意味着的新科技智能化生产系统，改变传统式的成本分类与企业经营管理不相适应的情况。
最先，在知识经济时代时期，增加当代加工制造业对公司本身高新科技能量的资金投入，用以商品的科学研究开发设计花费持续升高，公司用以产品研发的花费占固定成本的10%以上，针对象手机软件那样的新科技产品而言，可占成本费比例的40%以上。
次之，商品新技术新工艺、高新科技的自主创新蔚然成风，商品的生产量、种类提升，使销售市场的市场竞争加重。公司为考虑顾客对品质的追求完美，用以商品推销产品、售后维修服务等层面的花费也持续增长。
再度，人类本身的可持续发展趋势，规定公司的生产经营与附近的自然环境相融洽。公司按法律法规的规定及其为提升信誉而用以环境保护的开支也呈持续上升发展趋势。